أخبار تكنولوجيا المعلومات

تترجم الأخبار التكنولوجية من المجلات الأجنبية جيدًا للمهوسين الذين لا يعرفون اللغة الإنجليزية ولكنهم يريدون دائمًا أن يكونوا على دراية

تقوم Meta بإعادة تنظيم قسم Metaverse الخاص بها وتخطط لتسريح الموظفين

وفقًا لأحدث تقرير من The Verge، في صباح يوم 18 يونيو، أعلن أندرو بوسورث، كبير مسؤولي التكنولوجيا في Meta، داخليًا أنه سيجري عملية إعادة تنظيم كبيرة لقسم الأجهزة الخاص به، Reality Labs.

بعد إعادة التنظيم، سيتم دمج جميع فرق Reality Labs في قسمين. وهم قسم "Metaverse" المسؤول عن Quest و Horizon والتقنيات ذات الصلة، وقسم "Wearables" المسؤول عن أعمال الأجهزة الأخرى مثل نظارات Ray-Ban Meta الذكية.

قبل إعادة التنظيم، كانت Reality Labs بأكملها مسؤولة بشكل أساسي عن Meta CTO Andrew Bosworth.

ولكن بعد إعادة التنظيم، سيرأس الإدارتين المنشأتين حديثًا فيشال شاه وأليكس هيميل على التوالي. الأول مسؤول عن قسم "Metaverse"، والأخير مسؤول عن قسم "الأجهزة القابلة للارتداء". سيقدم كلا المديرين التنفيذيين تقاريرهما مباشرة إلى أندرو بوسورث.

تعني عملية إعادة التنظيم أنه سيتم تسريح بعض موظفي Reality Labs، كما أكدت The Verge الأخبار من مصادر متعددة. ومع ذلك، لم يتم تحديد العدد الدقيق لحالات التسريح من العمل بعد، ورفضت ميتا التعليق.

ومع ذلك، هناك أخبار تفيد بأن عدد عمليات تسريح العمال هذه المرة لن يكون كبيرًا في الهيكل الجديد الذي تم تغييره، وأصبح الدور القيادي الآن "زائدًا عن الحاجة" وقد يحتاج إلى مزيد من التحسين والتعديل.

في مذكرة Meta الداخلية، قال Andrew Bosworth أن أحدث نظارات Meta الذكية بالتعاون مع Ray-Ban كانت "أكثر شعبية بكثير مما توقعنا"، وذكر خريطة طريق Meta لمنتجات نظارات الواقع المعزز.

وقال موقع The Verge إن شركة Meta تخطط لإطلاق زوج من نظارات Ray-Ban مع سماعة رأس، وستطلق سوارًا مطابقًا مع واجهة عصبية للتحكم في النظارات.

وفي الوقت نفسه، تعمل شركة Meta أيضًا على تطوير مجموعة من نظارات الواقع المعزز للعرض المجسم باهظة الثمن، والتي تحمل الاسم الرمزي Orion.

ستجمع النظارات بين نتائج Meta's XR و AI R&D. كما أكد Business Insider الأخبار نقلاً عن مصادر مجهولة في فبراير من هذا العام: "سيتم عرض زوج من نظارات الواقع المعزز "الحقيقية" في مؤتمر Meta Connect لهذا العام."

أكد أندرو بوسورث على أن Meta لا تزال ملتزمة بالواقع المعزز وMetaverse، حيث كتبت في مذكرة داخلية:

لدينا حاليًا جهاز الذكاء الاصطناعي الرائد في السوق، ونحن نضاعف جهودنا للعثور على منتج قوي مناسب للسوق لـ Meta AI القابل للارتداء، وبناء أعمال تجارية حوله وتنمية قاعدة مستخدمينا. يظل تراكب المحتوى الرقمي على العالم المادي بسلاسة هو الهدف، ولكن الخطوات لتحقيق ذلك أصبحت أكثر إثارة.

في أبريل من هذا العام فقط، أعلنت شركة Meta أن نظام العرض المثبت على الرأس Horizon OS سيكون مفتوحًا لمصنعي الأجهزة الخارجيين حتى يتمكنوا من تصنيع أجهزة مخصصة وبناء نظام بيئي للواقع المختلط.

وبعد هذا التعديل الهيكلي الكبير، أوضح بوسورث في المذكرة أنه لن يتخلى عن هورايزون. وقال إن شركة Meta ملتزمة بشدة بالاستثمار في Horizon، وقال: "هذا الهيكل التنظيمي الجديد سيمكن Meta من إنشاء تجربة منتج أكثر تكاملاً من حيث الأجهزة والبرامج والخبرة، وكذلك تقليل الاحتكاك والتجزئة."

وشدد بوسورث على أن "الهيكل التنظيمي ليس هو العامل الرئيسي الذي يحدد نجاحنا أو فشلنا، ولكن التنفيذ هو العامل الرئيسي. لكنني آمل أنه بهذه الطريقة، يمكننا تقليل النفقات التشغيلية والسماح للأشخاص من فرق مختلفة بالالتقاء معًا والحصول على منظور أكثر توحيدًا. عن عملائنا وكيفية خدمتهم بشكل أفضل."

فيما يلي النص الأصلي للمذكرة التي أرسلها أندرو بوسورث داخليًا، وقام بتجميعها وترجمتها آي فانر:

تحديثات على هيكل RL

مع قيام Quest 3 بإدخال MR إلى الاتجاه السائد، نشعر أخيرًا أن جميع المكونات الرئيسية موجودة لمواصلة تطوير منصة برمجياتنا. أفضل انعكاس هو أن لدينا خطة طويلة المدى لتطوير تجربة البرمجيات في العامين المقبلين.

وفي الوقت نفسه، أصبحت نظارات Ray-Ban Meta أكثر شعبية مما توقعنا، وهو ما يبشر بالخير لخارطة طريق الواقع المعزز على المدى القريب. إلى جانب القدرات المثيرة لـ Meta AI، فإننا نشهد قيمة أكبر من المنتجات التي نبنيها حتى قبل أن تصبح رؤية الواقع المعزز الكاملة جاهزة.

عندما ناقشنا أنا ومارك IRL، نرى المسارات المختلفة التي سلكناها بدأت تضيق وتصبح أكثر وضوحًا. فيما يلي التغييرات التي نجريها للتعرف على هذا التحول والاستفادة منه.

metaverse

سنقوم بإحضار الفريق الذي طور MR إلى قسم Metaverse بقيادة Vishal Shah وسنعيد تنظيم البنية لتكون أكثر توافقًا أفقيًا بدلاً من الانحياز عموديًا. نحن ملتزمون بشدة بالاستثمار في Horizon باعتباره الأساس الأساسي لتجاربنا عالية الجودة في مجال التواصل الاجتماعي ونظام التشغيل Horizon OS والواقع المختلط والهواتف المحمولة. سيمكننا هذا الهيكل الجديد من إنشاء تجربة منتج أكثر تكاملاً عبر الأجهزة والبرامج والخبرة، مما يقلل الاحتكاك والتجزئة.

سيساعدنا هذا أيضًا على تقديم منصة موحدة تحتوي على المكونات وسلسلة الأدوات المناسبة، مما يجعلنا الخيار الأول للمبدعين والمطورين الذين يطورون الجيل التالي من أجهزة الكمبيوتر. لا أستطيع أن أؤكد بما فيه الكفاية على مدى أهمية حصولنا على مكونات النظام الأساسي هذه بشكل صحيح، وأن إحراز التقدم في ظل هيكلنا الحالي يمثل تحديًا. أنا متحمس لرؤية كل شيء يتشكل.

جهاز يمكن ارتداؤه

قمنا بإعادة تسمية مجموعة منتجات الواقع المعزز بقيادة Alex Himel إلى قسم "الأجهزة القابلة للارتداء". لدينا حاليًا جهاز الذكاء الاصطناعي الرائد في السوق، ونحن نضاعف جهودنا للعثور على منتج قوي مناسب للسوق لـ Meta AI القابل للارتداء، وبناء أعمال تجارية حوله وتنمية قاعدة مستخدمينا. يظل تراكب المحتوى الرقمي على العالم المادي بسلاسة هو الهدف، ولكن الخطوات لتحقيق ذلك أصبحت أكثر إثارة.

يوفر التطور المتسارع للذكاء الاصطناعي فرصًا هائلة للفريق، مما دفعنا إلى إعادة التنظيم أفقيًا في أواخر العام الماضي حتى يتمكنوا من الاستجابة لهذه الفرص المواتية بسرعة أكبر ومواصلة دمج مجالات المنتجات في كيان واحد عبر الأجهزة القابلة للارتداء والمنصات والاصطناعية الاستخبارات في خارطة طريق موحدة.

تكنولوجيا XR والمعدات وRLBG

وكجزء من هذا التغيير، نقوم أيضًا بنقل أجزاء من تقنية XR التي ترتبط ارتباطًا وثيقًا بمنتجاتنا أو منصاتنا إلى الأجهزة القابلة للارتداء وMetaverse.

وبدورنا، سنعيد أيضًا التفكير في الواجهة بين الأجهزة وتقنية XR. ستظل تقنية XR هي فريقنا الأساسي، مع التركيز على تطوير التقنيات التي لا تزال في مراحلها الأولى أو التي تشكل خطورة كبيرة جدًا على فرق المنتجات، وخاصة التقنيات المفيدة لكل من Metaverse والأجهزة القابلة للارتداء. سنشارك المزيد من التفاصيل في غضون أسابيع قليلة.

ستقوم RLBG، بقيادة دان ريد، بدمج تصميم المحتوى في مجموعة المنتجات. أما بالنسبة للإدارات الأخرى، مثل PMM وUXR وأقسام التحليل والمبيعات، فسوف تستمر في الحفاظ على إدارتها المركزية الحالية. ومع ذلك، سنقوم بإنشاء منصبين جديدين، نسميهما "قادة مجموعة الأعمال"، أحدهما لـ Metaverse والآخر للأجهزة القابلة للارتداء، وسيعملون مع قادة مجموعة المنتجات الخاصة بهم لمساعدتهم عبر النطاق الواسع لتنسيق RLBG داخلها.

الطريق إلى الأمام

الهيكل التنظيمي ليس هو العامل الرئيسي الذي يحدد نجاحنا أو فشلنا، بل التنفيذ. ولكن آمل أن نتمكن بهذه الطريقة من تقليل النفقات التشغيلية والسماح للأشخاص من فرق مختلفة بالاجتماع معًا والحصول على رؤية أكثر توحيدًا لعملائنا وكيفية خدمتهم بشكل أفضل.

# مرحبًا بكم في متابعة حساب WeChat العام الرسمي لـ Aifaner: Aifaner (معرف WeChat: ifanr) سيتم توفير المزيد من المحتوى المثير لك في أقرب وقت ممكن.

منظمة العفو الدولية فانر | . الرابط الأصلي · عرض التعليقات · سينا ​​ويبو