أخبار تكنولوجيا المعلومات

تترجم الأخبار التكنولوجية من المجلات الأجنبية جيدًا للمهوسين الذين لا يعرفون اللغة الإنجليزية ولكنهم يريدون دائمًا أن يكونوا على دراية

آخر مقابلة أجراها سام ألتمان: يعود التعرض إلى القصة الداخلية، ويستجيب لنموذج Q* لأول مرة

في مثل هذا اليوم من عام مضى، أطلقت شركة OpenAI تطبيق ChatGPT، مما أدى إلى الانفجار الكامبري للذكاء الاصطناعي.

إن الإحساس بتسارع التطور التكنولوجي يزداد قوة، وأصبحت "مشاهدة التاريخ" أمرًا شائعًا، إلى جانب الإثارة والقلق والقلق والتفكير… يبدو أن الجميع حريصون على فتح صفحة جديدة في التاريخ.

وبعد سلسلة من الاضطرابات الأخيرة، أعلنت OpenAI أيضًا رسميًا عن عودة Altman اليوم، كما ستنضم Microsoft، أكبر مستثمر في الشركة، إلى مجلس الإدارة كمراقب ليس له حق التصويت.

في الوقت نفسه، قبل ألتمان أيضًا مقابلة حصرية مع The Verge ، تحدث فيها عن بعض المعلومات الداخلية قبل العودة، بالإضافة إلى نموذج Q* الذي تم الكشف عنه سابقًا – تقنية الذكاء الاصطناعي التي تعتبر تهديدًا للإنسانية .

لكن في هذه المقابلة، رفض ألتمان مرارا وتكرارا الإجابة على السؤال الأكبر: لماذا تم فصله؟

عندما طلب مجلس إدارة OpenAI من سام ألتمان العودة بعد يوم واحد من طرده، كان ألتمان في البداية مقاومًا ومتألمًا وغاضبًا. وقال للصحفيين عبر الهاتف:

استغرق الأمر مني بضع دقائق للخروج من الأمر، والتغلب على نفسي ومشاعري، والتفكير، "نعم، بالطبع أريد أن أفعل هذا". "من الواضح أنني أحب هذه الشركة وقد استثمرت فيها بالكامل على مدار السنوات الأربع والنصف الماضية، لكن الأمر استغرق مني وقتًا أطول في الواقع. لقد أحرزنا تقدمًا هائلاً في مهمة أهتم بها بشدة: الذكاء الاصطناعي الآمن والمفيد.

فيما يلي مقابلة The Verge الكاملة مع الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI Sam Altman وCTO Mira Murati، والتي تم تحريرها قليلاً بواسطة Ai Faner:

سؤال: سام، أريد أن أبدأ بالحديث عن الأمر الواضح، وهو أننا ما زلنا لا نعرف سبب طردك في المقام الأول. لماذا تعتقد أنك طردت؟

ألتمان: سيقوم مجلس الإدارة بإجراء مراجعة مستقلة هنا. وأنا أرحب بهذا كثيرا. ليس لدي الكثير لأقوله الآن، لكني أتطلع إلى معرفة المزيد.

س: لماذا تعتقد أن مجلس الإدارة قال إنهم فقدوا الثقة فيك؟

ألتمان: هذه إجابة أفضل بالنسبة لهم.

سؤال: لقد قلت للتو في X، "من الواضح أنه كان هناك سوء تفاهم حقيقي بينك وبين أعضاء مجلس الإدارة." ما هو سوء التفاهم هذا؟

ألتمان: لست مستعدًا للحديث عن هذا بعد. أعتقد أنه من المهم السماح بإجراء عملية المراجعة هذه. يسعدني أن أتحدث عن أي شيء يتطلع إلى المستقبل. أعتقد أنه سيكون هناك وقت سأكون فيه أكثر من سعيد بالحديث عما حدث هنا، ولكن الآن ليس الوقت المناسب.

س: هل يمكن أن تخبرني لماذا لا يمكنك التحدث عن ذلك الآن؟

ألتمان: أريد فقط أن تتم العملية دون تدخل.

س: لقد ذكرت إيليا سوتسكيفر (كبير العلماء في OpenAI) في رسالتك الموجهة إلى الموظفين. هل يمكن أن تخبرني لماذا غير رأيه وقرر الوقوف إلى جانب الآخرين؟

ميرا موراتي: لا نعرف. عليك أن تسأل ايليا.

سؤال: سام، إذا نظرنا إلى الوراء، ما هو الدافع الرئيسي الذي دفعك للعودة؟

ألتمان: هذا مثير للاهتمام حقًا. اتصل بي بعض أعضاء مجلس الإدارة صباح يوم السبت وسألوني عما إذا كنت سأتحدث عن هذه القضية. كان رد فعلي الأول دفاعيًا بعض الشيء، مثل، "يا إلهي، أنا مجروح، أنا غاضب، أعتقد أن هذا أمر سيء."

وبعد ذلك بدأت أفكر على الفور تقريبًا، من الواضح أنني أحب هذه الشركة كثيرًا وكنت مخلصًا لها طوال السنوات الأربع والنصف الماضية، لكن الأمر في الواقع استغرق مني وقتًا أطول بكثير. لقد أحرزنا تقدمًا هائلاً في مهمة أهتم بها بشدة: الذكاء الاصطناعي الآمن والمفيد. ولكن أيضًا الأشخاص هنا وجميع الشركاء هم الذين لديهم توقعات كبيرة بالنسبة لنا، وميرا وفريق القيادة وجميع الأشخاص هنا الذين يقومون بعمل رائع. استغرق الأمر مني بضع دقائق للخروج من الأمر، والتغلب على نفسي ومشاعري، والتفكير، "نعم، بالطبع أريد أن أفعل هذا."

س: إذن المجلس طلب منك العودة؟

التمان: نعم.

س: هل كنت مترددا في البداية؟

التمان : ليس لفترة طويلة. وما حدث لي بعد ذلك جعلني أشعر بأشياء كثيرة.

س: من الواضح أن الموظفين يدعمونك. ما مدى تأثير هذا في رأيك؟

ألتمان: لقد خرجنا بالتأكيد من هذه العملية كفريق أقوى وأكثر اتحادًا وأكثر تركيزًا والتزامًا. أعتقد أنه كان لدينا الكثير من الإيمان والتركيز من قبل، وأعتقد أن لدينا المزيد الآن. إذن هذا هو الجانب المشرق مني في كل هذا.

طوال العملية برمتها، لم نفقد أي موظف أو عميل. ولم يقتصر الأمر على الحفاظ على تشغيل المنتج في مواجهة النمو الذي لا يمكن التحكم فيه فحسب، بل قاموا أيضًا بطرح ميزات جديدة. يستمر التقدم البحثي.

س: هل تريد العودة إلى مجلس الإدارة؟

ألتمان: على الرغم من أن هذا يبدو وكأنه عرض للعلاقات العامة، إلا أنه ليس مجال تركيزي الآن. لدي مجموعة من الأعمال الصعبة والمهمّة والعاجلة للقيام بها. أريد أن أقوم بعملي، لكن الأمر لا يتعلق بتواجدي في مجلس الإدارة أم لا. الآن لا آخذ الوقت الكافي للتفكير في هذا الأمر.

س: ماذا يعني "تحسين هيكل الإدارة لدينا"؟ هل سيتغير هيكل الشركة القابضة غير الربحية؟

ألتمان: سيكون هذا أكثر ملاءمة لإجابة أحد أعضاء مجلس الإدارة، ولكن ليس الآن. بصراحة، إنهم بحاجة إلى الوقت وسندعمهم للتفكير في الأمر. من الواضح أن هناك خطأ ما في هيكل الإدارة لدينا. سوف يستغرق الأمر بعض الوقت للعثور على أفضل طريقة لحل هذه المشكلة. أفهم تمامًا سبب رغبة الناس في الحصول على إجابة الآن. لكنني أعتقد أيضًا أنه من غير المعقول تمامًا توقع إجابات فورية.

س: لماذا تعتقد أن هذا غير معقول؟ أعتقد أن الناس يرون الكثير من الغموض حول ما يحدث. يبدو وكأنه خلاف، وليس سلوكًا غير لائق أو أي شيء من هذا القبيل.

ألتمان: أوه، لمجرد أن تصميم هيكل حوكمة جيد حقًا، خاصة لمثل هذه التكنولوجيا المؤثرة، ليس مسألة الأسبوع. سوف يستغرق الأمر وقتًا حقيقيًا للتفكير والمناقشة والحصول على وجهات نظر خارجية واختبار الإجهاد. هذا يستغرق بعض الوقت.

س: هل ستغير الأحداث التي وقعت للتو نهج OpenAI تجاه الأمن؟

موراتي : لا. هذا لا علاقة له بالسلامة.

س: فيما يتعلق بالتقرير المتعلق بالاختراق الأخير لنموذج Q*، ما الموضوع الذي يدور حوله ذلك؟

ألتمان: ليس لدي أي تعليق محدد على هذا التسريب المؤسف. ولكن في الواقع لقد أكدنا من قبل، تمامًا مثل ما قلناه قبل أسبوعين، وما قلناه قبل عام، وما قلناه حتى قبل ذلك – نتوقع أن يستمر تقدم هذه التكنولوجيا سريعًا، ونتوقع أيضًا أن استمر في العمل الجاد لجعله أفضل، واعرف كيفية جعله آمنًا ومفيدًا. ولهذا السبب كنا نستيقظ كل يوم. ولهذا السبب سوف نستيقظ كل يوم في المستقبل. أعتقد أننا كنا متسقين للغاية بشأن ذلك.

دون التعليق على أي شيء أو مشروع محدد، نعتقد أن التقدم هو البحث. هناك دائمًا احتمال أن تواجه عقبات، ولكننا نتوقع أن يظل التقدم كبيرًا. نريد التواصل مع العالم ومعرفة كيفية جعل هذه التكنولوجيا جيدة قدر الإمكان.

س: السؤال الأخير. أنا متأكد من أنك لا تزال تفكر في كل هذا. أعلم أن هذا كله جديد. ماذا تعلمت من هذه الحادثة برمتها؟

لا أعتقد أن لدي إجابة موجزة وقوية حتى الآن. من الواضح أنني تعلمت الكثير، لكنني مازلت أحاول فهم كل شيء. أعني أنه من المؤكد أن هناك الكثير لقوله، لكنني لا أعتقد أنني مستعد بعد… لا يمكنني سوى تقديم إجابة طويلة ومتشعبة الآن.

ألتمان: حسنًا، سنتحدث عن ذلك لاحقًا.

بعد إغلاق الهاتف، اتصل ألتمان بعد بضع دقائق:

لقد تعلمت أن الشركة يمكن أن تعمل حقًا بدوني، وهو أمر جيد حقًا. أنا سعيد بعودتي، لا تفهموني خطأ. لكنني عدت دون أي ضغط، "أوه، يجب أن أفعل هذا، أو أن الشركة تحتاجني أو أي شيء آخر."

اعتقدت أنني شعرت بالرضا لأنني إما اخترت قادة عظماء أو قمت بتدريبهم جيدًا. من الجيد أن تكون الشركة بخير بدوني وأن الفريق جاهز ويتحسن.

أسلوب الحب يجعل المستقبل في متناول اليد.

# مرحبًا بكم في متابعة حساب WeChat العام الرسمي لـ aifaner: aifaner (معرف WeChat: ifanr). سيتم توفير المزيد من المحتوى المثير لك في أقرب وقت ممكن.

Ai Faner الرابط الأصلي · عرض التعليقات · سينا ​​ويبو