هل ستفقد Google عرشها كملك البحث؟ You.com تراهن عليه

أنت تعلم أن التكنولوجيا قد غيرت العالم عندما تصبح فعلًا. إنه يتحدث عن مستوى من الشعبية والانتشار يتجاوز أحلام المسوقين. "سوف أتواصل معك." "قضيت المساء في YouTube." يعد تعطيل أي من منتجات العلامات التجارية المذكورة أعلاه أمرًا صعبًا – فهو يتطلب تغييرًا في الطريقة الافتراضية التي نرتبط بها ببعض الإجراءات القياسية.

"To Google" فعل – وفعال. بكلمات Google الخاصة ، لا يقل سبب وجودها عن "تنظيم معلومات العالم وجعلها مفيدة وفي متناول الجميع".

وريتشارد سوتشر يريد تعطيلها.

Socher هو كبير العلماء السابق في Salesforce ، إحدى منصات إدارة علاقات العملاء الرائدة في العالم وصانعي تطبيقات المؤسسات الناجحة للغاية. خلال حياته المهنية ، بدأ وباع شركة MetaMind للذكاء الاصطناعي ، وتم نشره على نطاق واسع في مجالات تتراوح من رؤية الكمبيوتر إلى الترجمة الآلية إلى التلخيص في معالجة اللغة الطبيعية. يسعى محرك البحث الجديد الخاص به – You.com – إلى تحدي حارس البوابة الوحيد للبحث وهو Google. إنه ليس على وشك أن يترك شيئًا مزعجًا مثل عملاق يقارب 2 تريليون دولار يمنعه أيضًا. حتى لو كان فعلًا رديءًا.

قال Socher لـ Digital Trends في بداية مكالمة فيديو لعرضك أثناء العمل: "كانت فكرتي الأولى ، كما تعلمون ، فعل" إلى Skype ". "وأنت تعرف ما [نتحدث] الآن؟ ليس سكايب ".

نهج مختلف للبحث

الفكرة التي تقودك هي أن تكون "ليس سكايب" إلى سكايب جوجل. يرى سوتشر والمؤسس المشارك بريان ماكان أن العالم يمر بنقطة انعطاف عندما يتعلق الأمر بالبحث. المواد الدعائية للشركة هي الدافع وراء هذا الادعاء: "اليوم ، يتحكم حارس البوابة الواحد في ما يقرب من 90٪ من سوق البحث ، ويفرض كل ما تراه. يؤدي الإعلان وتحيزات تحسين محركات البحث لمحركات البحث الحالية إلى عدم التحكم في ما يقرأه الناس ويشاهدونه ويبحثونه ويأكلونه ويشترونه. كل هذا يجعل الأشخاص هدفًا لخوارزميات الذكاء الاصطناعي المصممة لتحقيق الدخل منهم بدلاً من استخدام التكنولوجيا لتسخير معلومات العالم بالطرق ذات الصلة التي تبني الثقة مع كل عملية بحث ".

كمبيوتر محمول مع فتح بحث google

يتمثل الاختلاف الأكثر وضوحًا بينك وجوجل في الجماليات والتشغيل. يشير Socher إلى أنه على مدار سنوات ، بدت جميع محركات البحث متشابهة إلى حد ما. يفترضون أن المعلومات يمكن – والأهم من ذلك ، يجب أن تكون – مرتبة في قائمة نصية ، مرتبة بدقة من الفتحة الأولى (الأكثر فائدة) إلى أسفل. لكن هل هذه حقًا أفضل طريقة لترتيب المعلومات؟ وحتى لو كانت مرة واحدة ، فهل ما زالت كذلك؟ على النقيض من ذلك ، تميل بشكل أكبر إلى الأدوات المصغّرة ، بتصميم يدين قليلاً لتخطيط لوحات كانبان أو منصات الوسائط الاجتماعية.

تتضمن نتائج البحث المكسوة بالبلاط على أمثال صفحات Amazon ، والقصص الإخبارية ، واكتشافات Yelp ، وصفحات Wikipedia ، ومنشورات Reddit ، والمقالات المتوسطة ، ومقتطفات الترميز ، وقوائم LinkedIn ، ومبيعات eBay ، والتغريدات (التي يمكن إعادة تغريدها وإبداء الإعجاب بها داخل نافذة البحث) ، و اكثر. بدلاً من قائمة نتائج البحث المتسلسلة من Google ، تقدم شيئًا أقرب إلى العرض الطبوغرافي للإنترنت الذي يتيح للأشخاص عرض جزر المحتوى المختلفة في وقت واحد قبل التكبير لاستكشاف تلك التي تبدو ذات صلة.

قال Socher: "لقد تطلب الأمر منا الكثير من التكرارات والتفكير في قيود التصميم والتفكير في الجوّال". "عندما تفكر في Instagram و TikTok ، فإن الأشخاص معتادون جدًا على الضرب إلى اليسار واليمين ولأعلى ولأسفل. إذا كنت تستخدم Instagram ، فقم بالتمرير إلى اليسار لرؤية المزيد من الصور لتلك القصة. ثم ، إذا قمت بالتمرير لأسفل ، فسترى القصة التالية. لا نريد أن يكون لدينا مسار المشاركة الهائل للشبكات الاجتماعية. نريد مساعدتك في البحث بشكل أقل والقيام بالمزيد. أنجز المهام ووفر وقتك ولخص الويب من أجلك. لكن هذه لا تزال طرقًا مريحة للغاية للتفاعل مع المحتوى وهي بديهية للغاية – خاصة للأجيال الشابة ".

لقطة شاشة من you.com
لقطة شاشة لنتائج بحث You.com مع استخدام "metaverse" كمثال لاستعلام

يمكن التصويت لصالح هذه البلاطات الفردية وتقليلها في شيء يشبه Reddit. تتكون عمليات البحث أولاً من مصادر مفضلة ، تليها مصادر محايدة ، ثم مصادر منخفضة التصويت. البحث المخصص ليس شيئًا جديدًا: لقد كانت Google تفعل ذلك منذ عام 2004. ولكن درجة التلاعب الشفافة التي تتمتع بها ، بنفس الطريقة التي يمكنك من خلالها التوفيق بين التطبيقات التي تظهر على صفحة الشاشة الرئيسية للهاتف المحمول ، هي درجة جديدة. في محاولة للهروب من تأثير فقاعة التصفية – حيث يمكن عرض نتائج بحث مائلة للمستخدمين دون إدراك الميل – يمكنك تسهيل فصل عمليات البحث المخصصة عن عمليات البحث الموضوعية. قال سوتشر: "هذا شيء لا يفعله أي شخص آخر ، حقًا". "لمنح هذا النوع من الوكالة والتحكم لمستخدميه في محرك البحث".

أنت أيضًا تؤكد على الخصوصية بطريقة كبيرة. مرة أخرى ، هذا ليس ادعاءً فريدًا تمامًا للشهرة. تميل DuckDuckGo إلى البحث الخاص لسنوات. لكنك تجمع بين هذا (لن تبيع الشركة البيانات الخاصة وتعد بوضع التصفح المتخفي المثير للإعجاب) مع نهجها الجديد المعاد اختراعه للبحث قد يكون كافيًا لجذب بعض المستخدمين.

مواجهة جوجل الأقوياء

كل هذا ، بالطبع ، يثير سؤال تريليون دولار: هل يمكنك إزاحة Google؟ يمكن لأي شيء أن يحل محل جوجل؟ هذا ويبقى أن نرى. لقد سقطت محركات البحث بالتأكيد من قبل ، واستبدلت بعروض أسرع وأكثر أناقة وأفضل. هل تتذكر W3Catalog و World Wide Web Wanderer و WebCrawler و Lycos و Jump Station و Magellan و Excite و Infoseek و Inktomi و Northern Light و Dogpile و Ask Jeeves و AltaVista؟ تم إطلاق كل هذه العناصر ، وارتفعت إلى نصف مكانة ثم تم سحقها تحت الأقدام بدرجات متفاوتة في العقد الذي سبق أن أثبتت Google نفسها. نجح آخرون مثل Yahoo ومؤخرًا Bing بطريقتهم الخاصة – ولكن لا شك في أي محرك بحث يتفوق على القواعد.

يفرض المنطق أن Google ، في مرحلة ما ، سوف يتعثر. لدى الإمبراطوريات عادة القيام بذلك ، في عالم الشركات كما في أي مكان آخر. ظلت 10 في المائة فقط من شركات Fortune 500 لعام 1955 مدرجة في القائمة في السنوات التي تلت ذلك – وأكثر من 89 في المائة أفلست أو اندمجت مع أو استحوذت عليها شركات أخرى ، أو سقطت من قائمة شركات Fortune 500 في وقت واحد أو آخر. عندما يتعلق الأمر بالبحث ، فإن Google عميل صعب لطرده.

شعار you.com مع شريط البحث

أصبح عمل محرك البحث اليوم أكبر وأكثر ربحية مما كان عليه في أي وقت مضى. تولد Google أكوامًا من الأموال النقدية التي لم يكن من الممكن فهمها للشركات التي سبقتها. علاوة على ذلك ، من خلال صفقات مع أمثال Apple ( تدفع Google مليارات الدولارات لشركة Apple سنويًا لتظل محرك البحث الافتراضي لنظام iOS) ، يستخدم الكثير منا Google حتى عندما لا نعتقد صراحة أننا نستخدم Google. تعني هذه الأموال أن Google يمكنها الاستمرار في الابتكار في البحث ، وجمع أفضل العقول ، وعند الحاجة ، الشركات الناشئة لتحصين جدران قلعتها.

لقد جمعت مبلغ 20 مليون دولار غير مثير للإعجاب حتى الآن. ولكن هذه كمية صغيرة من البطاطس بجانب 183 مليار دولار التي حققتها الشركة الأم لشركة Google Alphabet في عام 2020 ، وجاء الجزء الأكبر منها من الإعلانات.

لا تساور سوتشر أي أوهام بشأن التحدي المتمثل في مواجهة Google. ومع ذلك ، فقد أشار أيضًا إلى أن تركيز Google على بيع الإعلانات قد يضر في النهاية بقدرتها على تجربة الأساليب الجديدة وتخطيطات البحث بسلاسة. (بعد كل شيء ، إذا دفع شخص ما ليكون على رأس القائمة ، فمن غير المرجح أن يكون سعيدًا إذا أصبح فجأة إدخالًا واحدًا في شبكة أكبر بكثير.) في مرحلة ما ، تتعارض الحاجة إلى إجراء بحث خالص مع نموذج كسب الأموال بيع الإعلانات. قال: "لقد أصبح من الصعب جدًا العثور على محتوى ذي صلة بشكل طبيعي [على Google]".

بداية الرحلة

لا تزال بداية رحلة طويلة بالنسبة لك. دخل محرك البحث للتو في إصدار تجريبي عام ، وفتحه للنقد والاستخدام من قبل عامة الناس. هناك أيضًا طرق واضحة يمكنك من خلالها تحسين عروضها – وأبرزها جعلها واجهة سهلة اللمس للجوّال.

قال Socher: "تم تصميم الواجهة للعمل على الهاتف المحمول ، وسنحقق قريبًا المزيد من التقدم [في هذا المجال]". "لكن التجربة الآن أفضل بكثير على سطح المكتب. نحن لم نضع ما يكفي … نحن مجرد شركة ناشئة صغيرة. لم يكن لدينا الوقت والموارد لجعلها تعمل على أنواع مختلفة من المنصات. [ولكن خلال] الأسبوعين والأشهر المقبلين ، سنواصل تحسين تجربة الهاتف المحمول. "

هناك شيء واحد مؤكد ، على الرغم من أنه تحدٍ صعب كما هو أمامك ، إلا أنه يحمل الكثير من الوعود. سيصبح البحث أكثر أهمية فقط ، وستستمر متطلباته في التغيير مع تطور الإنترنت . لديك فريق ذكي وراء ذلك ، وبعض المستثمرين المشهورين ، بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة Salesforce مارك بينيوف. الآن يبقى أن نرى ما إذا كان بإمكانه تحقيق ذلك.

إن مواجهة Google القوية مهمة صعبة للغاية. ولكن بعد ذلك كان الأمر يمثل تحديًا لـ Yahoo عندما شرع مؤسسا Google لاري بيدج وسيرجي برين في بناء خوارزمية بحث لترتيب الصفحات للحصول على درجة الدكتوراه. فرضية. واتضح أن ذلك جيد بالنسبة لهم.